时至初冬，自进入2023年下半年以来，浆生产部积极响应数智化转型战略，在公司主推PI项目中先拔头筹，率先完成化机浆组态图画面制作及化机浆系统全部单体画面制作及点位录入、PI系统报表等功能的制作，现已初步形成成本报表的数智化转型，为公司推进PI项目作了良好的表态。
迎春风送暖，伴秋水常开。在收到化机浆PI系统制作任务以来，浆生产部王春处长就立即开启了化机浆组态图的制作，在短暂的分析研究期后，仅用时一周就迅速地完成了化机浆一厂组态图制作及点位输入，并首先投用于化机浆厂，收到了广泛好评。在阶段性取得成功之后，王春处长便带领浆生产部新进管培生及圆梦计划员工开启了完整流程的PI系统制作及点位查找输入。在历经一整月的辛苦付出后，于10月中旬正式完成此项重
精诚合作，授之予渔。在化机浆PI系统完成收官之后，收到其他部门的高度赞赏。王处将PI制作经验编辑成册，精心修剪，形成演示报告内容无私地与纸机等其他部门分享，并交流制作心得，致力于协助纸机等其他部门加快推进PI系统完成进度，共同提升整体博汇数智化水平，加快公司数智化建设。
不念过往，只争朝夕。在完成化机浆PI系统组态图制作后，未来还有更大的挑战在等着我们。在成本问题管控较差的现状下，浆生产部陈波总监提出了要以数智化方法管控生产成本。在此目标指引下，浆生产部全员将更深层次挖掘PI系统潜力，将PI系统与MES，SAP等办公系统相结合，更好地将PI系统反馈于生产，服务于生产，早日完成数智化管控成本，争取在未来的一系列时间中，将化机浆PI系统做到尽善尽美，早日完成浆生产部数智化转型工作！
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